Вы можете связаться со мной по телефону, WhatsApp, а также подписывайтесь на мой Telegram-канал
Запишитесь на консультацию по вашему кейсу
Оставьте, пожалуйста, ваши данные, чтобы я с вами связалась
Анна Громыко — эксперт по результативному управлению
Разрабатываю управленческие стратегии и собираю эффективные команды
лет опыта работы с бизнесом
коуч/тренер PCC ICF
различных сфер бизнеса
часов тренинговой практики
12+
10000+
PCC
10+
опыт
сертификат
сферы
практика
12 лет решаю сложные кейсы собственников бизнеса и руковожу проектами трансформации в IT, медицине, ритейле и услугах
экспертиза
#решить конфликты
#разработать стретегию
#сплотить команду
#внутренние мероприятия
#проекты трансформации
#кадровый резерв
пересмотреть или разработать индивидуальную стратегию
разработать Видение, стратегии и тактики ведения бизнеса
собственникам и генеральным директорам собрать и сплотить команду внутренних руководителей
топ-менеджерам подготовить кадровый резерв, восстановить и вдохновить выгоревшую команду
руководителям спроектировать новую систему управления бизнесом
✔
спланировать и реализовать проекты трансформации
организовать и провести внутренние мероприятия в организации
решить конфликтные ситуации внутри организации
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Помогаю руководителям
и собственникам бизнеса
пересмотреть или разработать индивидуальную стратегию
разработать Видение, стратегии и тактики ведения бизнеса
собственникам и генеральным директорам собрать и сплотить команду внутренних руководителей
топ-менеджерам подготовить кадровый резерв, восстановить и вдохновить выгоревшую команду
руководителям спроектировать новую систему управления бизнесом
✔
спланировать и реализовать проекты трансформации
организовать и провести внутренние мероприятия в организации
решить конфликтные ситуации внутри организации
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Помогаю руководителям
и собственникам бизнеса
Оставьте ваши контактные данные для записи на консультацию со мной
Запланируйте двухчасовую консультацию для разбора вашего кейса
Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
услуги
Чем я могу быть полезна вам и вашему бизнесу
сессия-разбор
Индивидуальная сессия-разбор вашего кейса
Вы хотите услышать непредвзятое мнение, поговорить о вариантах развития или решить конкретный запрос
Задача
Решение
Как будет проходить консультация
Запишитесь на индивидуальную сессию-разбор вашего кейса продолжительностью 120 мин
- Знакомимся, сверяем ваши ожидания и мои возможности
- Вы описываете свою ситуацию/кейс/задачу, я задаю уточняющие вопросы
- По итогам разбора даю вам обратную связь/информацию/рекомендации/идеи/примеры решения подобных кейсов
120 мин
рекомендации
обратная связь
сессия-разбор
Вы хотите улучшить взаимодействие в команде/компании для решения стратегических и тактических задач
Задача
Решение
Как будет проходить консультация
Закажите сессию организационного развития (стратегическую, разрешения конфликтов, командную и др.) от 3 часов
- Вы описываете задачу, которую хотите решить с помощью сессии организационного развития
- Мы (я/команда) разрабатываем и согласовываем с вами дизайн/сценарий сессии
- Проводим для вас сессию и обсуждаем результаты
сессия развития
Сессия организационного развития
3 часа
обратная связь
рекомендации
сессия развития
команда
Сильная команда действующих топ-менеджеров крупных компаний подберёт решение для вашего кейса
финансы
Финансовый директор
Место работы
холдинг из 30 компаний
Опыт
27 лет работы в должности финансового директора холдинга
Экспертиза
открытие выгодных кредитных линий для бизнеса, разработка управленческой отчетности
корпоративные споры
Корпоративный юрист
Место работы
собственная юридическая компания
Опыт
20 лет практики по арбитражным, гражданским и администр. спорам
Экспертиза
корпоративное право: юридическое сопровождение, разработка документации, споры в суде
маркетинг
Директор по международному маркетингу
Место работы
ИТ-компания
Опыт
10 лет управления маркетингом в международных ИТ-компаниях
Экспертиза
маркетинговые стратегии, каналы продвижения, позиционирование бренда, интернет-маркетинг
человеческие ресурсы
HR BP международного уровня
Место работы
системообразующая компания
Опыт
17 лет в управлении персоналом крупных компаний
Экспертиза
оценка, увольнения, разработка карьерных треков для кадрового резерва
кадры
Эксперт по кадровому делопроизводству
Место работы
руководитель отдела КДП
Опыт
15 лет в управлении КДП крупных предприятий
Экспертиза
аудиты, оценка рисков, оптимизация кадрового делопроизводства на предприятии
управление риском
Директор по контролю и рискам
Место работы
системообразующая компания
Опыт
15 лет управления Процессным Офисом в крупных компаниях
Экспертиза
управление рисками 6 уровня квалификации, оптиммизация процессов и ИТ-инфраструктуры
Подпишитесь на мой телеграм-канал, чтобы не пропускать полезные материалы
Полезные материалы и кейсы в моём телеграм-канале
Результат моей работы — успешные кейсы моих клиентов
кейсы
сфера услуг
Менторинг собственника
Запрос клиента
медленный рост в доходе, текучка и неисполнительность персонала, признаки выгорания
Цель
разработать систему управления бизнес-проектами, освободить время на значимые сферы жизни, увеличить прибыль за счет оптимизации
Результат
- определены цели на год, видение и дизайн управляющей компании
- оптимизированы ключевые процессы и оргструктура
- скорректирован формат управления персоналом
- достигнуты финансовые цели
- разработана общая система управления для 4 бизнес-единиц
- клиент получил новые знания и навыки управления
кейс 1
b2c
оптовая торговля
Создание отдела персонала
Запрос клиента
отсутствие системной работы с персоналом и корректной кадровой документации
Цель
создать подразделение (процессы, документы, сотрудники) и интегрировать в систему управления компанией
Результат
- разделены бухгалтерия и кадры
- восстановлены кадровые документы
- описаны ключевые процессы, разработана документация, внедрена ИС, подобран и адаптирован персонал
- проведены сложные кадровые изменения
- создан полноценный отдел персонала с руководителем отдела, инспектором по кадрам, рекрутером
кейс 2
b2b
трансформация
Передача управления бизнесом от собственника Генеральному директору
Запрос клиента
передать управление бизнесом профессиональному топ-менеджеру
Цель
подготовить компанию к передаче управления Генеральному директору, организовать процесс передачи и последующего контроля
Результат
- оптимизирован финансовый блок и разработана управленческая отчетность
- проведена оценка и оптимизация персонала
- перестроены и автоматизированы процессы
- управленческая отчетность и дашборды подаются ежемесячно, ежеквартальный внешний контроль
кейс 3
новый бизнес
Запуск нового бизнеса/ бизнес-направления
Запрос клиента
есть инфраструктура, но нет людей, процессов, стратегии нового бизнеса
Цель
разработать стратегию, процессы, нанять персонал, запустить продажи и сбор аналитики, выйти на точку безубыточности
Результат
- разработано общее видение и маркетинговая стратегия c понедельным планом мероприятий
- подобран и адаптирован персонал
- организованы ключевые процессы с показателями и KPI
- выход на точку безубыточности за 6 месяцев
- выход на показатели года - на 11 месяц
кейс 4